中电投蒙东能源集团公司

1月4日，蒙东能源召开2012年发展工作会议。公司董事长、党委书记刘明胜，总经理王冲，党委副书记、纪委书记、工会主席郑燕飞，副总经理刘毅勇，电力总工程师谷俊和，财务总监孙艳军，副总经济师刘晓辉，总法律顾问刘风雷出席会议。

会上，公司计划部首先作了题为《优化发展战略明确发展目标为实现公司又好又快发展而努力奋斗》的公司2012年发展工作报告，系统地回顾总结了公司2011年发展工作完成情况，凝练了经验和体会，分析了存在的问题和不足，并提出了2012年主要工作思路、发展目标和保障措施。

会上，露天煤业公司、白音华煤业公司、宝泰仑公司、大板发电公司、赤峰新城热电公司、蒙东协合新能源公司、霍煤鸿骏公司汇报了2011年发展项目推进情况，查找了存在的问题和不足，安排部署了下一步工作措施。

公司综合部门和专业部门对各单位发展工作提出了建议和意见。

领导班子成员、副总师、总法律顾问对各单位工作进行了点评并安排部署了重点工作。

王冲总经理作重要讲话。王总对项目前期工作提出八点要求：一是各级人员要充分认识项目前期的重要意义；二是项目前期要形成整体合力，做到资源共享；三是项目前期要科学论证、合理规划；四是项目前期要进行过程论证、事后评估；五是项目管理要掌握时间、节点，形成梯队和批次；六是机关各部门要高度重视项目前期工作，给予大力支持；七是要进一步加强与各地政府的沟通和协调；八是高度重视各项支持性文件的办理工作。

董事长、党委书记刘明胜作重要讲话。刘明胜董事长强调了项目发展的重大意义，他指出：在集团公司战略的大格局中，蒙东能源战略的推进起着举足轻重的作用，要确定发展的理念，逐步解决发展短板，打通产业链，形成价值链。他客观深入地分析了公司在发展中的成绩和问题，并提出了下一步项目发展工作的思路和要求，一是要统一思想，解决问题；二是做到战略规划的充分研究和论证；三是要加强项目管理，统筹前期工作；四是要建立完善相关配套制度；五是所有项目要遵循成本领先的战略统筹考虑。最后，刘明胜董事长对煤炭板块、电力板块、铝业板块、高新产业板块相关项目工作进行了具体部署。

最后，总经理王冲作总结讲话。他要求各部门、各单位要认真贯彻落实发展工作会议精神，分工协作积极推进项目前期建设等工作，为全面完成各项发展工作目标打好基础。

此次发展工作会议是公司2012年在第一个工作日召开的第一个公司层面会议，充分体现了公司对发展工作的高度重视以及发展工作对蒙东能源整体工作的重大意义，是公司2012年工作会议前的一次动员会，为公司2012年项目发展工作科学有序推进奠定了基础，为实现公司2012年又好又快发展，助推中电投“三步走”战略第二步任务的实现将起到重要作用。